今天我們團隊有很多需要文化、需要組織，處理人方面的事情。

人人都用智能手機的時代，互聯網營銷勢在必行，老板說我們也要做互聯網，必須做全網營銷。在袁定今生網絡營銷群里，有群成員提到，以前公司就一個網站，請了一個SEO優化人員。

當然兩種方式都或多或少做搜索引擎產品。互聯網的影響大家都看到了，隨之出現了大量的互聯網營銷、電商培訓講師。也別太急，不是發篇軟文就玩好了，也不要動不動就吸10000粉，閱讀10萬+，真沒啥用。

傳統企業在互聯網沖擊下越過越艱難，涉足互聯網也好，微電商也罷，別想大而全啥都做。 能取得什么效果?除了操作者能力問題，投入的人力、時間精力、資金等問題不同自然結果不同，不做誰也不知道。

老板去聽了幾堂高大上的全網營銷系統課程，回來就組建了網銷部，招了好幾個員工。

誰來做呢?守護袁昆建議企業老板先做，因為中小企業老板自己不做真沒人，人才招不到(沒前景也沒錢景)，新手招過來也沒用。01大公司的歷史大事記和我們的歷史教科書一樣，有的地方說的比較細，有的地方說得不那么細。

雷軍做小米手機這個局，大概是他人生中答對的最貴的一道算術題。最后小米還有一個人和，但是又遇到了第三個未解之謎，2014年年底黎萬強突然宣布離崗去硅谷閉關。

黎萬強是如此形容雷軍和自己的關系，“老師加兄弟”。現在的小米，研發和供應鏈由雷軍一手掌握。